潼关大队班组业务考核精细化、科学化

 根据年初大队指定的班组精细化管理方案，公安局副局长、交警大队大队长孟涛指出：班长作为基层中队的骨干力量，一个班组的好与坏直接影响中队的整体形象。作为班组长，不仅要懂业务、会管理，又要有责任心、有组织协调能力，而且要树立“个人保班组，班组保中队，中队保大队”的理念，充分发挥“兵头将尾”的作用。

         2016年度秩序管理中队着重以班组建设为重点，紧紧围绕“旅游兴县，交警先行”这一主题，加强优质服务理念宣传，提高民警职业道德和个人素质，全力打造一支综合素质过硬的交警队伍。秩序管理中队根据大队领导安排部署探索基层执勤中队班组管理模式，对各班组安全建设、思想建设、组织建设、业务建设和班组考核等内容进行详细的规范，班组通过开展政治学习、法律法规学习、岗前点到、业务问答等形式，营造班组自觉学习、团队学习氛围。认真开展岗位标准化建设，做到人人上岗标准规范，个个充当业务能手。切实将执勤执法规范化落到实处。秩序管理中队在对班组考核执行中做到四个“透明化”，即：制度透明化、标准透明化、工作成效透明化和班长培训常态化，对各中队班组建设考核管理做到有章可循、有据可依，使班组建设工作步入规范化、严细化、科学化的轨道。秩序管理中队督促各中队领导每月至少参加一次班组活动，了解各班组人员的工作、学习、生活等方面的情况，帮助班组长解决工作中的实际难题。

     副大队长李浩针对班组精细化建设对秩序管理中队提出针对性指示：班组长作为一线执法带头人，在执勤执法活动中要根据重点时段和重点路段的特点，班组长要科学调整勤务模式，强化交通安全宣传、交通秩序管控、安全隐患整治等工作，班组长根据中队下达指令，必须要求民警在执勤执法中做到教育与处罚相结合，执勤纠违与巡逻管控相结合，专项整治与日常治理相结合，严厉打击各类道路交通违法行为，努力为人民群众的出行提供安全、畅通、有序的道路交通环境。在保证严格公正执法的前提下，坚持“严格执法与人性化执法”相结合，工作中以服务民生为根本，全力推进大队执法规范化建设，坚决杜绝“冷、横、硬、推”现象，努力构建和谐警民关系。积极响应“我为旅游兴县做贡献，我为旅游兴县添光彩”的号召，辛苦我一人，为旅游兴县保驾护航，为我县“旅游兴县”这一重要战略打下坚实基础。

     自2016年秩序管理中队对各中队以班组形式精细化管理以来，实现了考核方式由粗放型向精细化转变，有效激发了队伍活力，提升了队伍建设和交警业务整体水平。依托公安交通管理应用平台制订了详细的班组执勤执法规范考评制度，切实做到周讲评、月总结，成效显著。此制度不仅增强了班组争先创优意识、队协作意识。而且在交通违法查处量上明显提升，同比增长17%，取得了显著成效，有效消除了交通安全隐患。在此基础上，秩序管理中队在班组模式管理上会继续摸索、改进，切实达到每一个班组都是形象标兵班。公安局副局长、交警大队大队长孟涛指出：各执勤中队在狠抓队伍建设的同时，要切实将从优待警落到实处，让每一名民警感受到这个团队的温暖，让每一名民警在班组里心情舒畅，不遗余力地工作。创造气顺、风正、人气旺的局面，以此激发队伍的活力。

编辑：潼关政法委

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